為了加強安全生產管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平，營造安全和諧工作環(huán)境，10月11日-12日，公司企管部先后到清晨越、勝芳深入開展5S現(xiàn)場管理及金屬利器管理培訓。
       車間現(xiàn)場方面，要求每一位員工都對自己的工作場所進行整理整頓，從較基本的必要與不必要品區(qū)分開始，規(guī)范物品擺放，做好分類和標識，車間物品擺放整齊，設備清潔干凈。金屬利器管控方面，要求每位干部員工嚴格按照《公司金屬利器管理規(guī)定》嚴格執(zhí)行，抓好換針、斷針、金屬利器栓置等每一環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在各車間都呈現(xiàn)出明顯轉變，以點帶面，整體聯(lián)動，爭先恐后，比學趕幫，每天都有新變化。
       不論是5S管理還是金屬利器管理工作，都需要長期堅持，長抓不懈，逐步深入，達到人人了解、個個關注，形成齊抓共管的局面。使每位員工具備良好的修養(yǎng)行為，形成習慣，持續(xù)改進，持續(xù)推行，我們也有信心，讓天源的各項工作再上一個新臺階。