為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平，營(yíng)造安全和諧工作環(huán)境，10月11日-12日，公司企管部先后到清晨越、勝芳深入開(kāi)展5S現(xiàn)場(chǎng)管理及金屬利器管理培訓(xùn)。
       車間現(xiàn)場(chǎng)方面，要求每一位員工都對(duì)自己的工作場(chǎng)所進(jìn)行整理整頓，從較基本的必要與不必要品區(qū)分開(kāi)始，規(guī)范物品擺放，做好分類和標(biāo)識(shí)，車間物品擺放整齊，設(shè)備清潔干凈。金屬利器管控方面，要求每位干部員工嚴(yán)格按照《公司金屬利器管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行，抓好換針、斷針、金屬利器栓置等每一環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在各車間都呈現(xiàn)出明顯轉(zhuǎn)變，以點(diǎn)帶面，整體聯(lián)動(dòng)，爭(zhēng)先恐后，比學(xué)趕幫，每天都有新變化。
       不論是5S管理還是金屬利器管理工作，都需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，長(zhǎng)抓不懈，逐步深入，達(dá)到人人了解、個(gè)個(gè)關(guān)注，形成齊抓共管的局面。使每位員工具備良好的修養(yǎng)行為，形成習(xí)慣，持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)推行，我們也有信心，讓天源的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。