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打造班組工匠精神 全方面提升質(zhì)量管理水平
 


    在剛剛過去的2016年11月份綜合表彰大會上,通過公司全體員工的共同努力,在質(zhì)量95分的嚴(yán)格要求下,仍然涌現(xiàn)出了一批優(yōu) 秀 班組及先進(jìn)個人,其中有3個班組脫穎而出:班組質(zhì)量總分*名五廠6組蘇金美,質(zhì)量分96.86;第 二名勝芳2組趙煥香質(zhì)量分96.54;第三名一廠11組劉娟質(zhì)量分96.01,這三個質(zhì)量分突出的班組,分別榮獲公司發(fā)放的獎金各300元。


   質(zhì)量達(dá)到95分以上的班組評選是以質(zhì)量管控為切入點,對班組質(zhì)量進(jìn)行全方面評價,要求各分廠強化班組質(zhì)量、提升班組成員的質(zhì)量意識、提高產(chǎn)品品質(zhì)等多方面進(jìn)行持續(xù)改善。在班組這個企業(yè)管理的較小細(xì)胞單元中,有機深植全過程質(zhì)量管理、全員質(zhì)量管理等新理念,全方面開創(chuàng)了班組建設(shè)新局面。
    今后,公司將進(jìn)一步夯實班組質(zhì)量這個根基,堅持“質(zhì)量*”的原則,努力提升全體成員的質(zhì)量意識。

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